产品介绍

一、环卫人员管理系统

实现环卫人员作业透明闭环管理

一、面临的问题：

1.  工作内容不清，工作安排无据可依。

2.  工作过程中迟到、早退、偷懒，工作效率低。

3.  工作考核没有量化数据支持，考核成绩备受争议。

二、系统概述

环卫人员管理系统是对环卫人员的日常工作状态进行记录，系统可实现对人员位置进行实时定位、人员作业过程实时监控、历史作业轨迹回放、人员考勤自动记录、考核评价等功能。

三、模块简介

（1） 监控管理

      

 

监控中心可以实时查看环卫人员位置，行动轨迹，以及工作状态，通过智能化终端设备实时掌握环卫人员作业的动态变化。从而实现快速的人员调度，保证工作的顺畅。

（2） 环卫人员基本信息台账管理

将环卫人员基础信息录入数据库，便于管理。人员基础信息主要包括：所属作业公司、工号、姓名、联系电话、身份证号、年龄、性别等。

（3） 任务管理

通过对环卫人员的工作分配，划分区域，将人员工作的安排情况在平台上显示，为人员工作执行和监控提供数据依据。

（4） 违规预警管理

制定预警策略，对迟到、早退、旷工等违规情况进行后台预警和跟踪，及时将对应的预警信息通知监控中心，与考勤系统结合以便日后查询、追溯。

（5）  数据分析统计

考勤统计：通过对人员工作区域、工作时间的设定，对环卫人员的考勤、工作完成度进行智能管理和考核，自动生成可视化的图表，方便管理人员量化人员管理指标，掌握工作完成进度。

人员部门统计：根据环卫人员所在部门或组织，进行综合性整体考核评估，为组织间管理提供数据支撑。

（6） 公告管理

通过发布公告、消息等内容，及时通知环卫人员，保证新任务的快速、准确的分发，保证工作的快速执行。

（7） 基础信息管理

信息管理包括人员信息、设备分组、线路管理、工作区、组织结构等。依据基础信息的管理，为实现作业规范性、统计数据完整性等业务功能提供数据支撑。

四、实现效果

位置信息可视化——人员位置信息实时可见，便于管理者实时调度

监控管理透明化——系统数据真实准确，为企业运作提供可靠保障

环卫工作闭环化——任务发布、执行、完成环环相扣，保证工作责任落实到责任人。

绩效考核数据化——工作考核量化统计，管理人员有据可查，有据可依。

车辆机械管理系统

智慧环卫一体化管理解决方案

——车辆机械管理

一、面临的问题：

车辆机械管理资金花在哪里了?

环卫作业都干了什么?

作业完成效果如何?

车辆机械如何调度?

二、系统概述

车辆机械管理系统是对环卫道路作业车辆（洒水车、清扫车、隔离栏清洗车、垃圾收运车等）的作业状态进行记录，同时对作业模式进行规范化、精细化、智能化管理。系统可实现对作业车辆位置信息、作业状态、作业工艺的实时监控、划分作业车辆工作区域、规范作业效果、车辆历史行驶轨迹回放、车辆费用、状态统计、自动形成作业车辆考核评价等功能。

三、模块简介

（1）用车管理

规范作业车辆用车流程，做到申请-审批-出车-归还的闭环化用车管理。管理人员可对车辆日常工作与环卫人员以班次、班组为单位进行绑定。

（2）监控管理

监控中心可以实时查看作业车辆的位置信息，行驶轨迹，作业状态以及作业工艺等。从而实现作业车辆快速的调度，保证作业效率。

            

 

（3）作业路线管理

可按作业车辆、作业人员、作业路线进行设置，通过预设作业路线，实现作业路线的信息化管理。

结合实时定位、实时跟踪、轨迹回放等监控方式，对车辆的作业路线进行监管和预警，保证作业过程的规范化管理。

（4）作业规范管理监控作业车辆状态，完成作业状态的信息采集，并对作业完成情况进行监管。提高驾驶意识，自动记录驾驶过程中不良行为，作为依据来规范驾驶，降低隐患提高车辆寿命。

 

（5）作业油耗管理

通过收据收集，实时采集作业车辆行驶里程、油量，结合车辆速度、作业情况、作业路段信息，统计车辆作业油耗，及时发现偷油漏油情况，提出油损报警，减少成本支出。

（6）作业效果管理

通过安装车载视频监控能够对道路作业效果进行实时拍照，便于管理核查。

（7）实时短信报警管理

环卫车辆作业时对不规范驾驶行为、未按照计划作业时，系统通过短信报警平台，自动给管理员手机发送短信，实时掌握人员、车辆、作业情况。

（8）维保管理

系统为每辆作业车辆建立单独台账，进行数据化管理。包括作业车辆维修、保养、年检管理，以及维保费用管理、维修配件管理等，实现费用透明化。

（9）作业量自动统计分析

系统能够对作业车辆在每条作业路段上应该作业次数、实际作业次数、未作业次数、不规范作业次数、作业里程、到达作业路段时间、作业速度、作业次数等情况进行统计分析，已达到智能考核的目的，杜绝徇私舞弊。

四、实现效果

用车流程闭环化——车辆出入有据可查，车辆人员信息绑定

作业模式规范化——规范了作业车辆的作业路线、作业时间、作业效果等，为考核提供了数据支持。

作业状态精细化——系统对作业车辆的作业状态、作业进度、车辆位置信息、车辆作业量信息、车辆作业线路等信息做到精细化管理。

作业考核智能化——自动统计作业车辆的违章情况、费用支出情况以及每日工作量，生成报表，客观给出考核分数，达到智能化考核效果。

 

 

环卫设施管理系统

（一）面临的问题：

1.    辖区内环卫设施有哪些？

2.    哪些设施该清理了？

3.    每天该清理哪些设施？

4.    环卫设施是谁清理的？

（二）系统概述

环卫设施管理系统是针对辖区内垃圾桶、公厕、中转站等公共环卫设施进行信息化管理。系统可实现对设施分布可视化管理、对设施状态实时监控、对可清理的设施实现自动提醒并规划路线、安排清运等功能。

（三）模块简介

（1） 环卫基础设施采集管理

相关人员通过手持移动设备采集环卫基础设施的位置信息以及录入责任人、责任单位、经纬度、类型等属性信息，将数据直接上传到环卫基础设施采集管理子系统，并在GIS地图上直观展示，以备实际业务的应用和管理。

（2） 环卫基础设施数据管理

系统采用地图方式和列表方式展示管理数据。地图方式是以地图为载体，将果屑箱、餐厨垃圾桶、垃圾收集点、中转站、公共厕所、环卫工人休息室、餐厨垃圾桶图层叠加地图上，可以查看数据的空间位置和查看数据属性。可以按名称搜索或模糊搜索，快速定位数据。列表方式是以表格形式展示数据属性，可以按类型、名称、责任人、所属部门等查询。

（3）环卫基础设施状态管理

通过增加不同的传感设备，对环卫设施的实时状态进行监控，例如垃圾满溢、液位状态以及异味等，并将数据上传到平台。系统根据数据自动生成记录，当数据异常时可自动报警。

（4）环卫基础设施清洁管理

系统可按区域、线路划分日常环卫设施清洁责任人并自动生成合理清洁收运路线。当清洁人员和作业车辆出现路线偏差时，系统自动发出报警。当设施出现异常状态时，系统自动报警并规划路线，就近安排清洁人员和车辆前往处理。

（5）环卫基础设施统计分析

通过GIS技术，按类型、采集人、所属部门等统计数据和查询数据，实现设施数据标准化的管理，设施查询方便、实用。通过图形化方式展现设施整体状况，一键点击生成各种统计报表，为环卫处规划设施的增加、扩建、变迁提供有力的数据，可有效解决环卫基础设施台账不清晰的问题，为管理决策提供数据支撑。

（四）实现效果

对辖区内所有环卫设施分布状况一目了然；

对特殊设施如公厕、中转站、垃圾箱等进行自动化监控，对垃圾满溢、液位状态以及异味等状态进行监控和预警，

合理分配清洁人员和作业车辆，减少作业成本。

为每个环卫设施建立单独台账，维护状况清晰可见。

 

二、生活垃圾清运监管系统

 

(一)面临的问题：

1.    辖区内生活垃圾箱有哪些？

2.    哪些生活垃圾该清理了？

3.    生活垃圾清运过程中是否出现偷倒行为？

（二）系统概述

生活垃圾清运监管系统是针对辖区内生活垃圾的清运过程进行信息化监管。系统可实现对生活垃圾箱分布可视化管理、对生活垃圾清运过程实时监控、对生活垃圾清运线路进行规划并监督、对生活垃圾收运量进行监管等功能。

（三）模块简介

（1） 生活垃圾箱信息采集管理

为生活垃圾箱安装RFID电子标签，将位置信息、经纬度、类型、归属部门等属性信息录入到系统，并在地图上可展示。同时进行动态监管，对垃圾箱的满溢程度进行监督。当出现报警现象时，自动规划合理清运路线，并通知周边环卫人员及车辆前往事发地进行清运工作。

 

（2） 生活垃圾清运过程监督管理

根据生活垃圾箱归属地信息，系统每日规划清运路线、分配清运人员和作业车辆，并将任务下发至管理员和责任人。在实际清运过程中可通过视频进行实时监管，对垃圾清运量进行自动统计对比，在清运过程中对作业车辆上的垃圾量进行检测，确保垃圾收运过程中全程无死角。

（四）实现效果

     实现生活垃圾清运过程无死角，避免垃圾私运偷倒现象发生；

     合理规划垃圾清运路线，有效控制清运成本。

 

五、辅助决策管理系统

（一）面临的问题：

1.    领导决策智能凭借经验没有可靠数据来源进行支持

2.    决策执行过程中发现问题发生的问题无法及时察觉和纠正

3.    缺少决策、反馈、优化决策的长效机制

（二）系统概述

辅助决策管理系统是基于系统汇总统计报表的二次分析、与系统方案匹配的功能，通过决策支持数据库的建立，各级别用户可通过系统快速查询关注的指标数据、趋势图等。

（三）模块简介

（1） 数据收集系统

    系统通过实时数据、历史数据、相应数据等方式自动收集相关数据，记录并储存在相关数据库，为决策支持提供数据支撑。

（2） 数据分析管理系统

系统通过建立策略库的模式，为数据分析结果提供相匹配的解决策略。通过搭建决策评价机制，建立各决策支持使用单位的在线评价模式，通过对策略库的良好评估，逐渐完善决策支持库。

（四）实现效果

     数据收集有据可询，信息策略科学合理，针对领导关注的各项决策指标，系统提供科学公平客观的分析报告及趋势分析图表，为领导决策提供有效依据。